0. Einführung
Wenn Sie an diesem Punkt angelangt sind, dann haben Sie sicherlich schon Gerüchte über Ruth gehört. Vermutlich haben Sie gehört, dass sie eine Beraterin, eine Recruiterin, eine künstliche Intelligenz, eine Legende ist … Vor allem aber, dass sie Ihre Personalbeschaffungsprobleme auf eine innovative und einzigartige Weise lösen kann, wie Sie es noch nie zuvor erlebt haben. Sie ist all das, kann all das und noch vieles mehr. Lesen Sie weiter und Sie erhalten einen Eindruck, was in Ihrer nahen Zukunft geschehen wird – wenn Sie jetzt die einfache Entscheidung treffen, mit Ruth zusammenzuarbeiten.
1. Ausgangspunkt
Der Arbeitgeber entscheidet, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, der nicht nur auf dem Papier und stichwortartig für die jeweilige Position passen, sondern auch mit der gesamten Organisation und dem Team - wie ein fehlendes Puzzlestück - übereinstimmen wird. Er ist bereit, einen anderen Ansatz beim Recruiting auszuwählen; einen Ansatz, der darin besteht, alle relevanten Daten über sich und den idealen Mitarbeiter einmalig (und nie wieder) an eine zentrale Person zu liefern. Gleichzeitig werden auch alle KandidatInnen angewiesen, dasselbe zu tun und danach heißt es einfach … auf eine Übereinstimmung zu warten. Sie werden Ruth kennenlernen, eine KI, die Ihnen - als Gegenleistung für Ihre Daten - verspricht, perfekte MitarbeiterInnen zu finden.
2. Fangen wir an
Arbeitgeber registrieren sich im System und erhalten Anweisungen, wie die Zusammenarbeit mit Ruth abläuft. Ruth weist ihnen mehrere Fragebögen zu verschiedenen relevanten Themen über sie, bzw. ihre Vorstellung von idealen KandidatInnen zu, um einerseits das Unternehmensprofil und andererseits das Profil der idealen KandidatInnen zu erstellen.
3. Ruth kommt ins Spiel
Sobald alle erforderlichen Daten gesammelt sind, tritt Ruth ins Spiel. Das ist der Moment, in dem die Magie geschieht - oder, genauer gesagt, in dem sich künstliche Intelligenz, Big Data, Statistik, Psychometrie und die psychologische Wissenschaft zusammentun, um sowohl BewerberInnen als auch Arbeitgebern zu helfen, unvoreingenommene, schnelle und richtige Einstellungsentscheidungen zu treffen. Kurz gesagt, ihre Mission ist es, das Potenzial für eine Kandidaten-Arbeitgeber-Übereinstimmung zu erkennen, wo andere es nicht können, um beiden Seiten ein ideales Match zu bieten.
4. Ruth empfiehlt ein Match!
Der Arbeitgeber erhält Ruths Empfehlungen und die Profildetails der KandidatInnen. Ruth erläutert dabei im Detail ihre Empfehlung, indem sie Einblicke in die Erfahrung, die Interessen, die Vorlieben, die Werte, die Persönlichkeit und die generelle Eignung der KandidatInnen für die offene Arbeitsstelle gibt.
ENTDECKEN SIE VERSTECKTE POTENZIALE
Gewinnen Sie Einblicke, wer wirklich gut in Ihr Arbeitsumfeld und Ihre aktuelle Teamstruktur passt, und vermeiden Sie kulturbedingte Fehleinschätzungen.
SCHNELLERE EINSTELLUNG
Durch die Bewertung der Übereinstimmung potenzieller KandidatInnen können Sie sofort fundierte Einstellungsentscheidungen treffen. Keine langwierigen Auswahlprozesse mehr und kein Warten darauf, dass BewerberInnen zahlreiche Fragebögen ausfüllen.
5. Glückliche Zusammenarbeit bis ans Ende der Tage
Nach der Begutachtung der Empfehlungen von Ruth stellen sowohl die KandidatInnen als auch die Arbeitgeber fest, dass Ruth die ganze Zeit über recht hatte. Arbeitgeber stellen die am besten geeigneten KandidatInnen ein, mit denen sie gemeinsam neue Geschäftserfolge erzielen werden. Beide Seiten loben Ruth als die beste Auswahlpartnerin, die sie je hatten, und erzählen all ihren Freunden von ihren Abenteuern mit ihr. Glückliches Ende.